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    正展集團舉辦提升團隊溝通力和執行力專(zhuān)題培訓

    日期:2024/5/14 8:31:50

    為加強專(zhuān)業(yè)能力迭代升級,進(jìn)一步加強團隊的溝通力和執行力,正展集團開(kāi)展提升團隊溝通力和執行力”專(zhuān)題培訓。孟文生總經(jīng)理、劉全江副總經(jīng)理、詹周銳副總經(jīng)理、項目總監及相關(guān)部門(mén)工作人員共40多名參加專(zhuān)題培訓。

      本次特邀浙江省高校人力資源管理專(zhuān)業(yè)帶頭人、浙江工貿職業(yè)技術(shù)學(xué)院人力資源研究所所長(cháng)孫仁峰老師,為全體參訓人員開(kāi)展了題為“如何提升項目負責人溝通力與執行力”的專(zhuān)題培訓。結合正展集團的實(shí)際,孫老師從一個(gè)模型、兩個(gè)技術(shù)、三個(gè)態(tài)度、四個(gè)原則、五個(gè)認同和一個(gè)組織等5個(gè)方面闡述了項目負責人溝通能力提升的有效方法;從項目負責人角色認知、執行力內涵界定、執行力影響因素,落實(shí)至如何提升管理人員的執行力。通過(guò)孫老師專(zhuān)業(yè)的分析、獨特的視角、幽默的講解,有效激發(fā)了大家的學(xué)習熱情,培訓現場(chǎng)氣氛良好。全體受訓人員感觸頗多,表示將所學(xué)內容運用至工作實(shí)際,努力增加各方溝通力和執行力,提升團隊的管理能力和水平。

      孟文生總經(jīng)理指出,通過(guò)專(zhuān)題培訓打造一支高效執行力的團隊是正展集團內在需求和發(fā)展動(dòng)力,他希望全體參訓人員要珍惜難得的機會(huì ),集中精力學(xué)習,將所學(xué)的理念和方法融會(huì )貫通、學(xué)以致用,進(jìn)一步提升項目負責人管理團隊的能力素養,同時(shí)成就更好的自己,實(shí)現員工與企業(yè)共同發(fā)展的良好愿望。

     
     
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